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人力资源管理上的差异也反映在工资，赔偿和支付领域。 luthans和卫生署（2009）列举了一些有代表性的例子：在墨西哥劳动法规定，雇主必须支付全额一年365天，在奥地利和巴西，曾在一家公司一年以上的员工可以得到30天的带薪休假;在翻译公司，使用年龄，工龄，教育背景，而不是技能，能力和业绩的客观因素决定的薪酬水平;在英国，女性员工可以得到40个星期的产假，雇主必须支付18个星期，哪个政府授权。

人力资源管理的差异也反映出区的工资、 补偿及付款。Luthans 和卫生署 （2009 年） 列出一些代表性的例子： 在墨西哥劳动法 》 规定雇主必须支付全部的 365 天，一年 ；在奥地利和巴西，在一家公司工作一年以上的雇员可以获得 30 天的带薪休假 ；在翻译公司，由使用年龄、 服务和教育背景，而不是技能、 能力和性能 ； 长度的客观因素决定的薪酬水平在英国，女雇员能达 40 周的产假，和政府规定雇主必须支付 18 周。

HRM区别在薪水、报偿和付款区域也反射。 Luthans和C大调的第1音(2009年)列出了一些代表性例子： 在墨西哥劳工法阐明，雇主必须充分支付一年365天; 在超过运作得的奥地利和巴西，雇员一年在公司中能有30天付薪休假; 在翻译公司，报偿水平取决于使用年龄、服务年限和教育背景而不是技巧、能力和表现客观因素; 在英国，女性雇员能起来到40个星期产假，并且雇主必须支付政府要求的18个星期。

人力资源管理局的差异也反映在工资、补偿和付款。

人力资源管理的差异也反映出区的工资、 补偿及付款。Luthans 和卫生署 （2009 年） 列出一些代表性的例子： 在墨西哥劳动法 》 规定雇主必须支付全部的 365 天，一年 ；在奥地利和巴西，在一家公司工作一年以上的雇员可以获得 30 天的带薪休假 ；在翻译公司，由使用年龄、 服务和教育背景，而不是技能、 能力和性能 ； 长度的客观因素决定的薪酬水平在英国，女雇员能达 40 周的产假，和政府规定雇主必须支付 18 周。