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二○○三年八月五日，在科學和環境中心，在印度的一個非政府組織，攻擊在題為“十二個月的主要飲料新德里及周邊地區出售的品牌包含一個農藥殘留致命的雞尾酒新聞稿可口可樂印度的產品的安全性。 “雖然可樂在飲料中的農藥殘留，印度政府的法律限制，該國的標準薄弱，漏洞百出，使他們毫無意義。焦炭印度首席執行官 sanjiv古普塔上最有效的溝通戰略決定，以恢復公眾的信任，同時權衡一個更大的決策：焦應採取領導作用，並有助於創造更高的標準，食品和飲料的安全呢？

2003 年 8 月 5 日，中心科學與環境，一個非政府組織在印度，襲擊安全的印度可口可樂公司的產品在一份新聞稿，標題為"十二個主要飲料品牌出賣和周圍德里包含致命雞尾酒的農藥殘留量"。雖然可樂飲料中的農藥殘留印度政府的法定時限內，該國的標準是弱，充滿了漏洞，使它們變得毫無意義。焦印度首席執行官，攝影： 桑吉古普塔不得不決定的最有效的溝通策略恢復公眾的信任，不得不重量較大的決策，在同一時間： 應焦炭發揮領導作用，並説明創建更高標準的食品和飲料的安全嗎？

在2003年8月5日，科學中心和環境， NGO在印度，在題為「十二個主要飲料品牌的新聞發布攻擊了可口可樂印度的產品安全賣在和在德里附近包含殺蟲劑殘滓一個致命的雞尾酒」。 雖則焦炭是在印度政府的法律極限之內為殺蟲劑殘滓在飲料，國家的標準是微弱和充分的漏洞，使他們無意義。 焦炭印度CEO Sanjiv Gupta必須決定最有效的通信戰略恢復公共信託社，并且必須同時斟酌更大的政策決策： 焦炭作為在領導角色和幫助應該創造更高的標準為食物和飲料安全？

在八月五日、2003年,該中心為科學和環境,一個非政府組織在印度,襲擊的安全,coca-cola印度的產品在一份新聞稿題為“十二大喝品牌出售,並在德裡含有一個致命雞尾酒的農藥殘留物。」雖然焦炭的範圍內,印度政府的法律限制的農藥殘留物的飲料,該國的標准也很薄弱,漏洞百出,使他們變得毫無意義。

2003 年 8 月 5 日，中心科學與環境，一個非政府組織在印度，襲擊安全的印度可口可樂公司的產品在一份新聞稿，標題為"十二個主要飲料品牌出賣和周圍德里包含致命雞尾酒的農藥殘留量"。雖然可樂飲料中的農藥殘留印度政府的法定時限內，該國的標準是弱，充滿了漏洞，使它們變得毫無意義。焦印度首席執行官，攝影： 桑吉古普塔不得不決定的最有效的溝通策略恢復公眾的信任，不得不重量較大的決策，在同一時間： 應焦炭發揮領導作用，並説明創建更高標準的食品和飲料的安全嗎？