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的沉重的米和一个活动的同时，创新已成为越来越重要的作为一个为企业的方式，以实现和维持一个有竞争力advantage.with bothm＆a和创新是今天的竞争力的战略发展中心片，它是重要的，以了解并购交易的后果上企业的创新潜力。不幸的是，大部分的M＆A是有限的股东价值或短期公司业绩（米勒，1980年，詹森和ruback 1983）的影响，现有的研究。

沉重的 M 科技 A 活动的同时，创新成为日益重要的方式实现并保持竞争优势的公司。与 bothM 科技 A 正在中心件今天的创新的竞争和发展战略，是重要的是理解的创新潜力的 ?rms M 科技 A 交易的后果。不幸的是，多数的 M 科技 A 影响现有研究仅限于股东价值或短期 ?rm 性能 （米勒，1980 ；詹森和 Ruback，1983年）。

并发以重的M&A活动，创新变得越来越重要作为一个方式为了公司能达到和维护竞争优势。当bothM&A和创新是今天竞争策略发展的焦点，了解M&A交易的后果在?rms创新潜力是重要的。 不幸地，大多关于M&A的作用的现有的研究被限制到股东价值或短期?rm表现(Mueller 1980年; jensen和Ruback 1983年)。

并行的重型M&A活动、创新已成为日益重要的方法,让公司达到并维持竞争优势与bothm&A和创新是中心-件今天的竞争策略发展,重要的是要明白的后果的M&A的交易的创新潜力?rms。

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