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进入国外市场的公司必须决定在何种程度上，他们将内部的分销渠道。有一个连续的选择，范围从一个极端坚定执行所有的营销和分销功能本身，到其他地方中介外国批发商或客户转售货物的所有权。一体化的决定是一个战略性的层次和市场之间的适当平衡，可以在国外市场的成功或失败之间的差异。本文报告的加拿大计算机软件出口商之间的渠道整合决定了交易成本模型的实证检验的结果。软件产业提供了各种各样的经验，在相同的聚合产品类别产品定制和分销渠道方面。通过邮寄问卷调查，数据收集渠道选择，渠道数量，资产特异性和外部的不确定性，来自加拿大的电脑软件出口商。结果表明，通道音量，资产专用性，波动