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yaruki（的士气＆的动机）的，yarude（公平竞争的）和yaruba（适当的的工作环境条件下）。为了要消除的6工厂的大损失，它是必要的，以提高人员的士气和态度（yaruki），以提升走向创造公平竞争的理由（yarude）技能和创建1安全和适当的环境，支持相关活动关于TPM（yaruba）的执行情况。很明显，创建一个安全的和适当的的环境中，有必要对5S的原则的的审议。在许多情况下，的这些考虑因素正在没有得到很好的理解，及正在因此，只有在作者：象征性的的的行动（例如，绘画店地板和的机器'团体），的的形式所示，，而的主要的维修保养的考虑因素（（，如提供服务的机器和旋转组件的的内部零件））正在缺

Yaruki (士气科技动机）、 Yarude （公平竞争） 和 Yaruba （适当的工作环境条件）。为了消除的一种植物的六个大损失，有必要提高人员的士气和态度 （Yaruki），提升技能创造公平的竞争 （Yarude） 的理由，并创建安全和适当的环境，它支持关于推行 TPM (Yaruba) 的相关活动。很明显，创建安全和适当的环境，就必须审议的 5S 原则。在许多情况下这些考虑不好理解，因此只显示形式的象征性的操作 （例如涂装车间和机器的机构），而主要维修注意事项 （例如，维修机器和旋转组件的内部部件） 缺少 [7]。

Yaruki (士气&刺激)， Yarude (公平竞争)和Yaruba (适当的工作环境情况)。 为了消灭植物的六大损失，改进人员的士气和态度(Yaruki)是必要的，举起技能往创造地面为公平竞争(Yarude)和创造支持相对活动关于TPM的一个安全和适当的环境(Yaruba的)实施。 明显地，创造一个安全和适当的环境需要5S的原则的考虑。 因此在许多情况下这些考虑不是好了解和只显示以符号行动的形式(即。 油漆行地板和机器’身体)，而主要维护考虑(例如为内部机器服务的零件和旋转组分)是缺掉的(7)。

yaruki(士气和积极性),yarude(公平竞争)和yaruba(适当的工作环境条件)。 为了消除这六大损失的一个工厂,有必要提高队伍的士气和态度(yaruki),提升技能,创造公平竞争的理由(yarude),并创造一个安全、适当的执行环境,支持相对活动的tpm(yaruba)。

Yaruki (士气科技动机）、 Yarude （公平竞争） 和 Yaruba （适当的工作环境条件）。为了消除的一种植物的六个大损失，有必要提高人员的士气和态度 （Yaruki），提升技能创造公平的竞争 （Yarude） 的理由，并创建安全和适当的环境，它支持关于推行 TPM (Yaruba) 的相关活动。很明显，创建安全和适当的环境，就必须审议的 5S 原则。在许多情况下这些考虑不好理解，因此只显示形式的象征性的操作 （例如涂装车间和机器的机构），而主要维修注意事项 （例如，维修机器和旋转组件的内部部件） 缺少 [7]。