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J D Wetherspoon 成为 plc 在 1992 年，在这段时间它由 40 家酒吧的链组成。为了更好地管理日益增加的酒吧、 组织的政策、 程序、 过程、 系统和角色应更好地设计。每个员工分配一个特定的角色是他或她的位置和员工受到限制，这一立场。通过委派的 J D Wetherspoon 变得比以前更主动的员工和员工的角色文化，这可能有助于提高客户服务水平和分层的客户。

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J D Wetherspoon 成为 plc 在 1992 年，在这段时间它由 40 家酒吧的链组成。为了更好地管理日益增加的酒吧、 组织的政策、 程序、 过程、 系统和角色应更好地设计。每个员工分配一个特定的角色是他或她的位置和员工受到限制，这一立场。通过委派的 J D Wetherspoon 变得比以前更主动的员工和员工的角色文化，这可能有助于提高客户服务水平和分层的客户。