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当吉姆马丁在伦敦跑了他的第一个酒吧时，他是该组织的焦人。所有的决定应由他。因此酒吧的成功依赖于蒂姆的能力。电源仍然在中心是占据主导地位，公司的蒂姆。根据权力文化组织有几个政策、 程序、 过程、 系统和角色。蒂姆 · 使用权力文化稳定在酒吧的运行，同时经过这个阶段权力文化可以不更好地管理员工，因此蒂姆采用角色文化。

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