青云翻译

努力使人力资源与人力资源能力的角色，如果做得好，然后将获得更多的战略人力资源专业人员组织的合作伙伴的重要性。他们的杠杆作用，将是人力资本和竞争优势的专业知识。公司有生产力，客户服务和盈利能力的最好结果作为战略合作伙伴，他们的HR部门，要达到这个平衡（Rothwell等人，1998年）。许多研究工作和实践经验，发现阳性结果时，组织中的地位人力资源作为战略合作伙伴。

如果要对齐人力资源角色与人力资源能力的努力做得好，然后人力资源专业人士将达到作为伙伴组织更多的战略重要性。其影响力将人力资本和竞争优势的专业知识。有在生产力、 客户服务和盈利能力的最佳结果的公司已经使用作为战略伙伴的他们的人力资源部门实现这种平衡 (罗斯维尔人，1998 年）。很多研究成果和实践经验发现阳性结果时组织定位人力资源作为战略伙伴。

如果努力与人力资源能力排列人力资源角色很好完成，则人力资源专家将获得战略重要性作为组织伙伴。 他们的杠杆作用将是人力资本和专业知识为竞争优势。 有最佳的结果在生产力的公司，顾客服务和有利使用他们的小时部门作为战略伙伴达到这平衡(等Rothwell， 1998年)。 许多研究努力，并且实践经验显露了正面结果，当组织安置人力资源作为战略伙伴时。

如果对齐努力,人力资源的角色人力资源能力做得很好,然后人力资源专业人员将实现更多具有战略重要性,组织合作伙伴。 他们将充分利用专家知识和人力资本的竞争优势。 公司将获得最佳的结果,生产力、客户服务和盈利能力在其人力资源部门作为战略合作伙伴,以便实现这种平衡(rothwelletal,1998)。

如果要对齐人力资源角色与人力资源能力的努力做得好，然后人力资源专业人士将达到作为伙伴组织更多的战略重要性。其影响力将人力资本和竞争优势的专业知识。有在生产力、 客户服务和盈利能力的最佳结果的公司已经使用作为战略伙伴的他们的人力资源部门实现这种平衡 (罗斯维尔人，1998 年）。很多研究成果和实践经验发现阳性结果时组织定位人力资源作为战略伙伴。