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摘要：由于主观和客观的原因，技工学校在财务管理意识，财务预算制度和内部控制制度仍然存在，是不完美，人事支出的比重过大，缺乏资产管理执行情况。在新形势下，我们必须改变观念，财务管理，强化预算制度，提高会计质量，与学校实际支出的制度，修订，完善内部会计控制制度，坚持巩固管理会计分类，引入成本会计制度，减少了人员和资金的比例，提高财务管理水平，促进职业技术教育的发展of.key话：技师学院;财务管理;教育;改革路径

摘要： 的主观和客观的原因，技师学校依然存在财务管理意识，财政预算制度和内部控制制度不完善，人事支出比重是太大，没有资产管理的执行情况。在新的形势下，我们必须改变观念的财务管理、 强化预算制度，提高质量的会计师，修订符合学校实际支出制度，完善内部会计控制制度，坚持整合管理会计分类、 引进成本核算系统中，减少人员的比例和资金，提高财务管理水平，促进职业技术教育的发展。关键词： 技师学院 ；财务管理 ；教育 ；改革路径

摘要： 由于主观和客观原因，技术员学校仍然存在于财政管理知觉，财政预算系统，并且内部控制制度不是完善的，人员比例是太大的开支，缺乏财产管理实施状态。 在新的情况之下，我们必须改变财政管理，提高预算系统的构想，改进会计的质量，被校正根据学校实际付出系统，完善内部会计控制系统，坚持巩固管理会计分类，被介绍入成本会计系统，减少人员的比例，并且资金，提高财政管理级别，促进职业技术教育发展。关键词： 技术员学院; 财政管理; 教育; 改革道路

摘要:由于主观及客观原因,学校的技术人员仍在存在财务管理意识,财政预算制度和内部控制制度并不完善,人员支出比例太大,不存在资产管理执行状态。

摘要： 的主观和客观的原因，技师学校依然存在财务管理意识，财政预算制度和内部控制制度不完善，人事支出比重是太大，没有资产管理的执行情况。在新的形势下，我们必须改变观念的财务管理、 强化预算制度，提高质量的会计师，修订符合学校实际支出制度，完善内部会计控制制度，坚持整合管理会计分类、 引进成本核算系统中，减少人员的比例和资金，提高财务管理水平，促进职业技术教育的发展。关键词： 技师学院 ；财务管理 ；教育 ；改革路径