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如果你有一个接待员的培训过程，重新审视它，并确保妥善处理当前的接待员，培训。如果你不为这个位置有一个训练过程，现在是时间落实到位。书面培训协议，或手册，是最有效的培训工具，可以继续保持和政策变化时更新。一本手册不仅将帮助新员工了解他们的工作，但它也将迫使后续行动的决定和防止从改变日常的政策。

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如果您有训练做法为接待员，再访它并且保证训练为当前接待员适当地被处理了。 如果您没有训练做法为这个位置，现在是时候投入一到位。 书面训练协议或者指南，是最有效的训练工具，并且可以被维护和被更新当政策变化被做时。 手工帮助新的聘用不仅将学会他们的工作，但它在决定也将强迫后续并且防止政策每日改变。

如果您有一个培训过程,接待员,重新审视这一问题,确保培训是正确处理当前的接待员。 如果你没有一个培训过程,这一立场,现在是时候将一个到位。 书面培训协议,或手册,都是最有效的培训工具和可维护和更新政策时进行更改。

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